SUPPLY CHAIN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL 4.0

"Aquello que no medimos no podemos mejorarlo"

Nuestro objetivo es proporcionar proyectos de calidad a tiempo

Consultoría Supply Chain y Transformación Digital 4.0. Aceleramos y mejoramos procesos con tecnología y personas.

Bienvenidos a Boreal SC

Para empezar en BOREAL SC en primer lugar, ofrecemos soluciones específicas de consultoría estratégica, mejora de la supply chain, outsourcing comercial, gestión de los recursos humanos e innovación tecnológica, con un enfoque hacia los procesos y las personas.

Actualmente cubrimos las necesidades de consultoria, gestión de la información y desarrollo del negocio de las empresas. 

Como resultado la cultura digital esta transformando las organizaciones. En BOREAL SC especialmente identificamos las oportunidades de negocio y ayudamos a las empresas a implementar las mejoras necesarias para aprovechar esas oportunidades desarrollando nuevos procesos, haciendo crecer a las personas e implementando las soluciones tecnológicas necesarias. 

Llámanos:

910 266 292

Boreal Supply Consulting

Nuestros Servicios

Consultoria Estrategica Transporte y Logistica
Consultoría Estratégica

En primer lugar ayudamos a las empresas de transporte y logística en sus procesos de innovación y transformación empresarial.

Iconotipo Supply Chain Naranja@3x
Supply Chain y Operaciones. Lean Six Sigma.

Además ayudamos a las empresas en la transformación de la cadena de suministro, la reingeniería de procesos y la implementación de la excelencia en las operaciones.

Boreal-sc-Hombre y Mujer
Talento y RRHH

Por otra parte ayudamos a las empresas a buscar y desarrollar personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía de la empresa.

Iconotipo Soluciones Tecnológicas Naranja@3x
Soluciones Tecnológicas

También ayudamos a las empresas en la transformación digital 4.0 implementado soluciones TIC a los procesos de gestión integral y de aprovisionamiento, producción, inventario, almacenes y transporte.

Iconotipo Outsourcing Comercial Naranja@3x
Outsourcing Comercial

Finalmente ayudamos a las empresas a mejorar su rentabilidad a largo plazo mediante el crecimiento de sus ventas.

- Además un Estudio GRATUITO para suscriptores -

A todos los suscriptores recibirán el estudio: “El impacto del e-commerce en la gestión de la cadena de suministro Global”, realizada por José Luis Morato y EAE, por lo tanto uno de los mejores estudios hasta la fecha realizados.

Nuestros Partners

Boreal-sc-logo-toolsgroup
Soluciones Tecnologicas y Transformacion Digital
Boreal-sc-Guillermo

Guillermo Perez

Director Técnico de Eulen Servicios Logísticos

“Desde el año 2016, Boreal lleva colaborando con EULEN de forma muy activa, diseñando, conjuntamente, con nosotros un Programa formativo Lean para el área de Servicios Logísticos Inhouse, y que ha tenido como resultado la formación de 16 personas de la organización en la Certificación Black Belt, junto con otras formaciones Yellow en diferentes Servicios que gestiona EULEN. De esta manera, desde EULEN Servicios Logísticos hemos sido pioneros en la implantación de la metodología de trabajo Lean Managament, mejorando de forma notable el nivel de Servicio en las operaciones que gestionamos para nuestros Clientes.

Por otra parte, valoro, también, la capacidad de Boreal para analizar proyectos, participando con EULEN en la realización de consultorías de mejora de procesos en distintos Clientes, con buenos resultados en general.

Son un socio de confianza”

Miguel Quintana@4x

Miquel Quintana

Director General Transporte y Logística en Boyacá

La estructura de costes de reparto de prensa en Boyacá se había gestionado a través de cada zona con negociaciones independiente con sus proveedores y clientes.

Para empezar, el proyecto conjunto con Boreal se enfoco en realizar una evaluación de la situación actual de cada una de las estructuras de coste de reparto de las diferentes zonas en territorio peninsular.

A través de un sistema de simulación de rutas colaboramos con Boreal SC en la evaluación y estandarización de las mismas. Entonces dotamos de una estructura de costes común a cada zona de reparto en función de la  información de geolocalización y datos de entrega.

Así que a partir de ahí, se evaluó el potencial de mejora de productividad de cada una de las estructuras de reparto en función de la modificación de la hora de salida. Los resultados mostraron un potencial de mejora de hasta un 22% en reducción de kilometraje.

Nuestro Equipo

José Luis Morato

Socio/Gerente
jlmorato@borealsc.com

Toni Ferrer

Director de Proyectos
tferrer@borealsc.com

Ricardo Monsalve

BDM-Desarrollo de Negocio
rmonsalve@borealsc.com

Maria Elena Delle

Customer Service Manager
medelle@borealsc.com

CLIENTES

+

ProYECTOS

Ahorro MEDIO

%

Satisfacción cliente

%