CONSULTORIA DE SUPPLY CHAIN

Ayudamos a las empresas en la transformación de la cadena de suministro, la reingeniería de procesos y la implementación de la excelencia en las operaciones

Supply Chain y Operaciones. Lean Six Sigma

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

LÓGISTICA INTERNA

LOGÍSTICA EXTERNA

LEAN MANUFACTORING

SIX SIGMA

“Aquello que no medimos no podemos mejorarlo. Aprenda con la reflexión constante (Hansei) y la mejora continua (KAIZEN)”

CONSULTORIA DE SUPPLY CHAIN

Enfoque al NEGOCIO y los RESULTADOS generando valor desde el primer minuto mediante:

  1. Transformación de la cadena de suministro.
  2. Diagnósticos y propuestas de mejora.
  3. Optimización de inventarios.
  4. Diseño de procesos y sistemas IT.
  5. Implementación Lean Manufacturing y Six Sigma.
  6. Diseño redes de producción y distribución.
Llámanos:

910 266 292

Consultoria de Supply Chain

NUESTRAS METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROCESOS DE OPERACIONES

Lean, Six Sigma, PDCA, DMAIC, PMP, SCOR, SCM

En un verdadero enfoque de cero defectos, no existen cosas sin importancia.

Pensar y Mejorar: Es importante no teorizar ni tomar decisiones desde una pantalla de ordenador. Se debe visitar la planta, bajar al “gemba”, observar los problemas y limitacionesy a partir de ahí, pensar cómo mejorar.

Si defines el problema correctamente casi defines la solución.

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Responsable: Boreal People & Partners S,A. Finalidad; Obtención de tu consentimiento para envíos comerciales y correos comerciales. La Legitimación;es gracias a tu consentimiento. Destinatarios: tus datos se encuentran alojados en los servidores de mi plataforma de email marketing Mailchimp, ubicados en EEUU y acogidos al EU-US Privacy Shield. Ver política de privacidad de MailchimpDerechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional.  Información adicional: Para más información consulte nuestra política de privacidad

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Desde el Diseño a la Implementación

Para empezar en Boreal Supply Consulting  tenemos capacidad y conocimiento para ayudar a las empresas de transporte y logística a resolver los problemas por muy complejos que sean desde el análisis y diseño de la estrategia hasta la implantación.

Navegamos juntos.

A toda vela: También Nos diferenciamos por nuestra capacidad para ejecutar las recomendaciones de opciones que hacemos a nuestros clientes, asesorándoles tanto en los mercados y sectores en los que operan actualmente como en aquellos en los que quieren estar en el futuro.

Generamos Valor

También aportamos y generamos valor integrando los procesos, la gestión del talento y competencias con la tecnología en las áreas de operaciones y supply chain.