CONSULTORIA DE SUPPLY CHAIN

Ayudamos a las empresas en la transformación de la cadena de suministro, la reingeniería de procesos y la implementación de la excelencia en las operaciones

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Supply Chain y Operaciones. Lean Six Sigma

BOLA BOREAL@3x

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

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LÓGISTICA INTERNA

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LOGÍSTICA EXTERNA

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LEAN MANUFACTORING

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SIX SIGMA

“Aquello que no medimos no podemos mejorarlo. Aprenda con la reflexión constante (Hansei) y la mejora continua (KAIZEN)”

CONSULTORIA DE SUPPLY CHAIN

Enfoque al NEGOCIO y los RESULTADOS generando valor desde el primer minuto mediante:

  1. Transformación de la cadena de suministro.
  2. Diagnósticos y propuestas de mejora.
  3. Optimización de inventarios.
  4. Diseño de procesos y sistemas IT.
  5. Implementación Lean Manufacturing y Six Sigma.
  6. Diseño redes de producción y distribución.
Llámanos:

910 266 292

Consultoria de Supply Chain

NUESTRAS METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROCESOS DE OPERACIONES

Lean, Six Sigma, PDCA, DMAIC, PMP, SCOR, SCM

En un verdadero enfoque de cero defectos, no existen cosas sin importancia.

Pensar y Mejorar: Es importante no teorizar ni tomar decisiones desde una pantalla de ordenador. Se debe visitar la planta, bajar al “gemba”, observar los problemas y limitacionesy a partir de ahí, pensar cómo mejorar.

Si defines el problema correctamente casi defines la solución.

- Además un Estudio GRATUITO para suscriptores -

A todos los suscriptores recibirán el estudio: “El impacto del e-commerce en la gestión de la cadena de suministro Global”, realizada por José Luis Morato y EAE, por lo tanto uno de los mejores estudios hasta la fecha realizados.

Boreal-sc-ANALISIS

Desde el Diseño a la Implementación

Para empezar en Boreal Supply Consulting  tenemos capacidad y conocimiento para ayudar a las empresas de transporte y logística a resolver los problemas por muy complejos que sean desde el análisis y diseño de la estrategia hasta la implantación.

Navegamos juntos.

A toda vela: También Nos diferenciamos por nuestra capacidad para ejecutar las recomendaciones de opciones que hacemos a nuestros clientes, asesorándoles tanto en los mercados y sectores en los que operan actualmente como en aquellos en los que quieren estar en el futuro.

Generamos Valor

También aportamos y generamos valor integrando los procesos, la gestión del talento y competencias con la tecnología en las áreas de operaciones y supply chain.