DESAYUNO 25 ABRIL 2019 09:30H

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LE ENSEÑAMOS COMO REDUCIR SUS COSTES DE OPERACIONES

GENERAR RETORNO DE INVERSIÓN CON LA GESTION DEL TALENTO Y LAS COMPETENCIAS Y LA MEJORA DE PROCESOS E IMPLEMENTACION LEAN SIX SIGMA

AGENDA DESAYUNO

9:15 a 09:30 Recepción Asistentes

9:30 a 10:00 Boreal SC – Generar retorno de inversión mediante la Gestión del Talento y Lean Six Sigma.

10:00 a 10:30 EULEN – Lean Services Solutions como herramienta clave del Outsourcing

10:30 a 11:00 STEF – Gestión de Talento y Desarrollo de Competencias.

11:00 a 12:00 Desayuno Networking.

PONENTES

Guillermo Pérez Morales
Director Técnico en Grupo EULEN y Líder Lean de EULEN Lean Services Solutions

Dña. Inés Ribó
Responsable de Gestión del Talento – Desarrollo de competencias STEF

José Luis Morato
Socio Director
Boreal SC

LUGAR

Fecha y Hora : 25 de Abril- 09:30 -11:30h

Razones por las que contratar los servicios de un consultor o gestor de proyectos logísticos externo

EXPERIENCIA

  • Nos permite aprovechar su experiencia.
  • Los consultores logísticos son especialistas
  • Los consultores pueden ayudar a resolver problemas. 
  • Cuando una empresa es consciente que debe de cambiar, e incluso sabe a dónde quiere ir, pero no tiene muy claro como llegar a ese objetivo.
  • Cuando se quiere evitar el riesgo que supone la compra de equipamientos que requieren una fuerte inversión.
  • Los consultores nos dan a conocer las “mejores prácticas” utilizadas por las empresas punteras.
  • Permiten promover el “pensamiento lateral” dentro de la empresa.

PUNTO DE VISTA

  • Cuando se está metido de lleno en los problemas, a veces es difícil enfocarlos con la perspectiva correcta y no se tienen en cuenta puntos que pueden ser obvios para personal externo. 
  • En muchas situaciones, un consultor puede tener un punto de vista más objetivo e imparcial que el personal interno, ya que no tienen “intereses propios”. 
  • Los consultores pueden desempeñar un papel importante cuando hay diferentes conflictos de intereses, actuando como puente de comunicación. 
  • A veces por requisitos legales, es necesario recurrir a auditorías externas.

RECURSOS

  • Cada vez las plantillas internas sufren más recortes y presiones en el trabajo del día a día, haciendo que sea difícil reaccionar o tener recursos para problemas inesperados o demandas repentinas de trabajo. 
  • Permiten liberar de determinados trabajos a los directivos.
  • Permiten minimizar los tiempos de un proyecto, al ser contratados en exclusiva para ese proyecto. 
  • Cada vez es mayor la tendencia de externalizar aquellas actividades que no son centrales 
  • En muchas ocasiones puede ser más económico contratar a un consultor 

Algunos de nuestros clientes EN CONSULTORÍA

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