DESAYUNO 14 FEBRERO 2018

¿COMO REDUCIR UN 25% LOS COSTES DE OPERACIONES?

Antes de nada queremos agradecer a los invitados su asistencia y participación en dicho desayuno, que tuvo lugar en nuestras instalaciones.

Igualmente queremos agradecer a Guillermo Pérez (Director Técnico Servicios Auxiliares-Grupo EULEN) la asistencia y ser nuestro ponente estrella.

El pasado día 14 de Febrero tuvo lugar el primer desayuno de trabajo de los que se tienen establecidos por Boreal SC este año.

Se trataron temas referentes a como reducir los costes de operaciones y sobre todo se genero un foro o coloquio entre los asistentes de como llevar esto a cabo y cada asistente contó su experiencia al respecto.

AGENDA DESAYUNO

9:30 a 09:45 Recepción Asistentes

9:45 a 10:15 Boreal SC generar retorno de inversión mediante la contratación de consultoría

10:15 a 10:45 Eulen y servicios que prestan como outsourcing logístico 

10:45 a 11:30 Desayuno Networking

PONENTES

Guillermo Pérez Morales
Director Técnico Servicios Auxiliares- Grupo EULEN

José Luis Morato
Socio Director- Boreal SC

PRESENTACIÓN JORNADAS

EXPOSICIÓN BOREAL SC

LO QUE SE VIVIO

LE ENSEÑAMOS COMO REDUCIR SUS COSTES DE OPERACIONES

GENERAR RETORNO DE INVERSIÓN CON UNA CONSULTORÍA DE PROCESOS

Razones por las que contratar los servicios de un consultor o gestor de proyectos logísticos externo

EXPERIENCIA

  • Nos permite aprovechar su experiencia.
  • Los consultores logísticos son especialistas
  • Los consultores pueden ayudar a resolver problemas. 
  • Cuando una empresa es consciente que debe de cambiar, e incluso sabe a dónde quiere ir, pero no tiene muy claro como llegar a ese objetivo.
  • Cuando se quiere evitar el riesgo que supone la compra de equipamientos que requieren una fuerte inversión.
  • Los consultores nos dan a conocer las “mejores prácticas” utilizadas por las empresas punteras.
  • Permiten promover el “pensamiento lateral” dentro de la empresa.

PUNTO DE VISTA

  • Cuando se está metido de lleno en los problemas, a veces es difícil enfocarlos con la perspectiva correcta y no se tienen en cuenta puntos que pueden ser obvios para personal externo. 
  • En muchas situaciones, un consultor puede tener un punto de vista más objetivo e imparcial que el personal interno, ya que no tienen “intereses propios”. 
  • Los consultores pueden desempeñar un papel importante cuando hay diferentes conflictos de intereses, actuando como puente de comunicación. 
  • A veces por requisitos legales, es necesario recurrir a auditorías externas.

RECURSOS

  • Cada vez las plantillas internas sufren más recortes y presiones en el trabajo del día a día, haciendo que sea difícil reaccionar o tener recursos para problemas inesperados o demandas repentinas de trabajo. 
  • Permiten liberar de determinados trabajos a los directivos.
  • Permiten minimizar los tiempos de un proyecto, al ser contratados en exclusiva para ese proyecto. 
  • Cada vez es mayor la tendencia de externalizar aquellas actividades que no son centrales 
  • En muchas ocasiones puede ser más económico contratar a un consultor 

Algunos de nuestros clientes EN CONSULTORÍA

Boreal-sc-Grupo EULEN

ESTUDIO ECOMERCE Y LA LOGISTICA

Para daros las gracias por su asistencia Boreal SC os obsequia con un estudio realizado junto a EAE Business School

Llámanos

910 266 292

Visitanos

C/ Ferraz 19 2º Planta 28008 Madrid

Mail

info@borealsc.com

Ir arriba