El software de gestión de almacenes (SGA / WMS) se afianza en España

Fuente:Softdoit

  • Según el informe anual de SodtDoit el retorno de la inversión es de menos de 1 año en el 38,9% de los casos y en el 47,2% de 1 a 2 años.
  • La clave para elegir un SGA es el análisis previo, el informe de opciones en el mercado y una correcta implementación por parte de una oficina de proyectos..

El comparador líder de software en España y Latinoamérica, SoftDoit, ha presentado recientemente la tercera edición del “Estudio sobre el estado actual del software de gestión de almacenes en España (2018)

Un total de 36 empresas proveedoras de SGA (Software Gestión de Almacenes), que ofrecen sus servicios en España, han participado en el presente informe. De todos ellos, un porcentaje del 72,2% de los proveedores encuestados dirige sus soluciones a empresas grandes, con una facturación media de entre 15 y 100 millones de euros anuales.

Entre sus conclusiones esta que el importe medio de arranque de los proyectos SGA,

  • un 47,2%, de 10.000€ a 30.000€,
  • un 22,2% afirma que varía entre 50.0000€ y 100.000€
  • y tan solo un 13,9% consigue sobrepasar la barrera de los 100.000€.

Respecto al tiempo medio de arranque de los proyectos, desde que proveedor y cliente firman hasta que el software se implanta,

  • el 72,2% asegura que oscila entre los 3 y los 6 meses,
  • el 22,2% entre los 6 y los 12 meses,
  • y en casi el 6% de los casos aseguran que sobrepasan los 12 meses.

Preguntados por el plazo que estiman en el Retorno de Inversión (ROI) en un proyecto SGA,

  • el 16,7% asegura que va desde los 3 a los 6 meses,
  • el 38,9% de los proveedores señalan que oscila entre los 6 y los 12 meses,
  • el 47,2% entre los 12 y los 24 meses.
  • Tan solo un 8,3% de los proveedores encuestados afirma que el plazo en el Retorno de Inversión supera los 24 meses.

En el informe se recoge que “aproximadamente un tercio de las empresas han tenido que cambiar de solución de software de almacén debido a que no cubría todas sus necesidades, lo que demuestra la importancia en encontrar el software más adecuado”

Según los proveedores que han participado en nuestro estudio, el 66,7% afirma que la mayoría de sus nuevos clientes adquieren un SGA por primera vez.

La funcionalidad más demandada entre los clientes para enviar órdenes a los operarios, con un 50% de los votos emitidos, es la de “Picking por voz”, el 22,2% asegura que el “Pick to light”, y el 19,4% el “Visual Picking”.

Un 41,7% asegura que preguntan por otras funcionalidades y el 22,2% responde que no hacen ninguna demanda concreta a la hora de contratar un software SGA.

Por último, en referencia al nivel de ventas de los proveedores de software SGA encuestados, el 75% asegura que en este 2018 les ha ido mejor que en año anterior, un 19,4% que igual que en 2017, y tan solo un 5,6% afirman que peor. En la misma línea, a la pregunta “

¿Qué expectativas tiene para 2019?” la gran mayoría, con casi un 66,7% de las respuestas, afirma que la demanda se incrementará en el año 2019, frente a un 25% que piensa que será igual que en el año 2018.

Acerca de Boreal SC  –  www.borealsc.com

Boreal SCes una consultora de Supply chain y Transformación digital 4.0

Encontrar un SGA no es una tarea fácil pero acertar es bastante más difícil. En Boreal SCentendemos que lo primero es estandarizar los procesos, ver cuales son las mejoras que se quieren implementar. Con este análisis de situación se debe acudir al mercado para ver cual es el SGA que mejor se adapta a nuevas necesidades.

Una correcta pre-selección y un correcto RFQ que reflejamos en un informe de opcionesdetallando pros y contras y analizando tanto las funcionalidades, los costes y los timing será una de las claves de acertar.

Una vez la empresa elige el SGA que entiende mas conveniente arrancamos la tercera fase y es nuestro compromiso en la implementación cumplir en tiempo como en forma, teniendo en cuenta que el SGA deberá estar soportado en soluciones de radio frecuencia, picking por voz, RFID,  etc etc.

Boreal SC implementa soluciones tecnológicas como por ejemplo CRM (Marketing y ventas), ERP (Gestión empresarial), SGA (gestión de almacenes), TMS (gesstión de transporte) , Contral Tower  (visibilidad colaborativa), gestión de flotas,  conexiones EDI, solcuiones e-commerce, etc.

“Aquello que no medimos, no podemos mejorarlo”

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