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Experto Lean
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Son muchas las empresas que implementan la filosofía Lean en sus procesos, cada vez mas, muchas de estas empresas demandan profesionales que sumen competencias básicas en este tipo de metodologías.
Los cursos Lean, están dirigidos a estudiantes y profesionales de distintos sectores quienes quieran formar parte en departamentos con proyectos de mejora continua.
Nuestras formaciones online y en remoto buscan que los participantes sean capaces de liderar iniciativas de mejora continua, reduciendo los desperdicios mediante la optimización de procesos.
1. Hacer más y mejor con menos
2. Aumentar la rentabilidad y competitividad
3. Mejora la eficiencia, calidad, tiempos y productividad
4. Reduce, elimina desperdicios
5. Mejora el clima laboral
6. Generando cultura orientada al alto desempeño
Metodología Lean
Mejora de procesos mediante la eliminación de desperdicios
El participante en Lean brindará soporte o liderazgo en proyectos de mejora, con foco en la reducción de desperdicios y simplificación de procesos, mediante la aplicación de los principios Lean, selección de proyectos y uso de las técnicas y herramientas necesarias para la obtención de mejoras.
Certificación AENOR
Primera con Certificación AENOR ISO 18404
Boreal SC es la primera empresa certificada por AENOR en “Diseño e impartición de acciones formativas en el área de conocimiento Lean y Six Sigma.” bajo la norma ISO 18404.
Las empresas se encuentran en constante búsqueda de profesionales certificados en mejora continua en “Lean & Six Sigma", competencias clave para personas y organizaciones para mejora de procesos y servicios en diversas industrias, por eso Boreal SC realiza esfuerzos para formar a participantes con metodologías y conocimiento de alto estándar. En tal sentido nuevos programas formativos están certificados para cumplir con los estándares internacionales adecuados.
Niveles de la Certificación Lean
Niveles de formación otorgados según Certificación AENOR ISO 18404
Lean
Practitioner
8 horas teóricas
4 horas tutoría
El objetivo es lograr que el Lean Practitioner pueda trabajar en la implantación de mejoras en el área local, emplear técnicas de distribución del área de trabajo para mejorar el flujo del proceso, también podrá impartir formación básica sobre técnicas Lean a miembros de equipo de trabajo.
Lean
Leader
16 horas teóricas
8 horas tutoría
1 proyecto
El objetivo es lograr que el participante sea capaz de liderar iniciativas de mejora, realizar coaching a los Lean Practitioners sobre métodos y actividades de mejora de procesos, podrá impartir formación sobre técnicas Lean a los Practicantes Lean.
Lean
Expert
24 horas teóricas
8 horas tutoría
2 proyectos
El objetivo es lograr que el participante sea capaz de transmitir conocimientos relacionados con los principios Lean y las competencias relacionada con este, también será capaz de supervisar proyectos a cargo de Lean Leaders.
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Horario: de 18:00 a 21:00
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Recuerda que necesitas tener conocimiento previa de programa a programa.
Lean
Practitioner
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Lean
Leader
Inicio:
14 de octubre
525 €
Coste personal.
Lean
Expert
Inicio:
19 de noviembre
765 €
Coste personal.
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Preguntas Frecuentes
Es necesario haber llevado la formación inmediatamente anterior a cursos, esta formación debe ser demostrable por algún centro de formación. En el caso de Lean Practitioner no necesita formación previa.
Es necesario la terminación y aprobación de uno o más proyectos finales para lograr la Certificación AENOR. Se recomienda que los participantes definan un proyecto dentro de su propia empresa, de no ser así, Boreal SC les entregará un proyecto externo a desarrollar.
Se recomienda que los proyectos que se van a realizar durante la formación sea de la empresa en la que se trabaja actualmente, así podrá validar de primera mano la eficiencia del proyecto y el uso de la metodología. Sin embargo, en caso de no contar con un proyecto, Boreal SC entrada un proyecto externo a desarrollar.
Las formaciones Academy están hechas para un grupo máximo de 12 personas, de este mono garantizamos un aprendizaje personalizado y dinámico.
