Servicios de Gestión de Talento Humano
Reclutamiento y Selección
Retención de Talento
Descripciones de Cargo
Diagnóstico de Necesidades
Desarrollo Organizacional
Encuentra Trabajo
Descripción
El área de selección de talento humano es un proceso en el que Boreal SC se encarga de convocar, seleccionar y reclutar a colaboradores para uno o varios puestos de trabajo. Se realiza una búsqueda detalladas según el perfil solicitado.
Además del reclutamiento y selección, la gestión del talento humano o capital humano es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores.
Las ventajas para las organizaciones que administran el talento de sus empleados, entre las que se encuentran:
- Reducción significativa de la brecha entre las competencias requeridas
- Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
- Fomento de una cultura de consecución de los objetivos organizacionales con rendimiento superior.
- Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo.
- Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores
- Disminución de la rotación de personal y aumento en la retención de talento clave.
Planificamos
Identificamos las ventajas competitivas, también examinamos tus recursos y ponemos el foco en el futuro: identificando las oportunidades.
Implementamos el Plan
Adaptamos y cambiamos los proceso internos, mejoramos la calidad, implementamos programas de gestión de talento humano, servicio al cliente e nuevas tecnologías.
Seguimiento y Control
También chequeamos que estamos comprimiendo con nuestros objetivos y metas. Comprobamos indicadores y su cumplimento. Analizamos que ajustes hay que realizar al plan.
Actuamos y Mejoramos
Posteriormente desarrollamos planes de mejora. Consolidamos la ventaja competitiva. Identificamos nuevas oportunidades.
Calidad a la primera:
por ese motivo, búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen.
Mejora continua:
también reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad y Compartir la información
Flexibilidad:
Así qué búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen.
Gestión de las personas:
Finalmente, Relación de formación continua con los empleados siendo el centro del pensamiento Lean y de la mejora continua.
