Gestión de Talento Humano
Formamos y gestionamos el talento humano para empresas y emprendedores, o buscamos ese talento cuando no se encuentra dentro de las empresas. Nos encargamos de convocar, seleccionar y reclutar a colaboradores para puestos de trabajo.

Servicios de Gestión de Talento Humano

Reclutamiento y Selección

Somos expertos en la búsqueda de cargos intermedios, directivos y perfiles altamente especializados
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Retención de Talento

Acompañamos a diseñar, implantar y llevar a cabo una buena estrategia de retención de talento
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Descripciones de Cargo

Tareas, responsabilidades, supervisión, entre otros en un análisis de cargos
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Diagnóstico de Necesidades

Identificación, análisis y diagnostico para la formación y mejora de objetivos
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Desarrollo Organizacional

Ayudamos a definir el proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura y el desempeño de tu organización
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Encuentra Trabajo

Deja tu CV con nosotros para formar parte de nuestros procesos de selección.
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Descripción

El área de selección de talento humano es un proceso en el que Boreal SC se encarga de convocar, seleccionar y reclutar a colaboradores para uno o varios puestos de trabajo. Se realiza una búsqueda detalladas según el perfil solicitado.

Además del reclutamiento y selección, la gestión del talento humano o capital humano es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores.

Las ventajas para las organizaciones que administran el talento de sus empleados, entre las que se encuentran:

  • Reducción significativa de la brecha entre las competencias requeridas
  • Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
  • Fomento de una cultura de consecución de los objetivos organizacionales con rendimiento superior.
  • Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo.
  • Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores 
  • Disminución de la rotación de personal  y aumento en la retención de talento clave.

Planificamos

Identificamos las ventajas competitivas, también examinamos tus recursos y ponemos el foco en el futuro: identificando las oportunidades.

Implementamos el Plan

Adaptamos y cambiamos los proceso internos, mejoramos la calidad, implementamos programas de gestión de talento humano, servicio al cliente e nuevas tecnologías.

Seguimiento y Control

También chequeamos que estamos comprimiendo con nuestros objetivos y metas. Comprobamos indicadores y su cumplimento. Analizamos que ajustes hay que realizar al plan.

Actuamos y Mejoramos

Posteriormente desarrollamos planes de mejora. Consolidamos la ventaja competitiva. Identificamos nuevas oportunidades.

Calidad a la primera:

por ese motivo, búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen.

Mejora continua:

también reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad y Compartir la información

Flexibilidad:

Así qué búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen.

Gestión de las personas:

Finalmente, Relación de formación continua con los empleados siendo el centro del pensamiento Lean y de la mejora continua.